Skip to Content
  1. Wszystkie produkty
  2. E-booki
  3. E-book "Analiza systemowa, biznesowa i koncepcja budowy zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem dla zakładu produkcyjnego z branży budownictwa"
Cennik: Domyślny Cennik
E-book "Analiza systemowa, biznesowa i koncepcja budowy zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem dla zakładu produkcyjnego z branży budownictwa"

E-book "Analiza systemowa, biznesowa i koncepcja budowy zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem dla zakładu produkcyjnego z branży budownictwa"

Udostępniam za darmo moją pracę inżynierską!
0,00 zł 0,00 zł

Ta kombinacja nie istnieje.

Dla startupów Dla CEO Dla dojrzałych organizacji

Opis

Co znajdziesz w e-booku (mojej pracy inżynierskiej).

Wstęp oraz metodyka

Wyjaśnienie podjęcia właśnie takiego tematu i wybrana metodyka pracy.

Dla analityków biznesowych i systemowych, programistów.


Aby móc rozwiązać skutecznie jakikolwiek problem trzeba najpierw go zlokalizować oraz poznać. W pracy użyto metody analizy. Analiza to “rozpatrywanie jakiegoś problemu, zjawiska z różnych stron w celu jego zrozumienia lub wyjaśnienia”. Również “wyjaśnienie lub opis, będące wynikiem takiego rozpatrywania” czy “metoda badawcza polegająca na wyodrębnieniu z danej całości jej elementów i badaniu każdego z osobna”. Posłużono się dwoma typami analizy, by rozwiązać potencjalne problemy z perspektywy rynkowej i przykładowej organizacji.


Celem pracy jest zaprojektowanie i wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem dla branży budownictwa.

Problemy i rozwiązania

Mówi się też, że budownictwo jest “niesforne” - nie da się poprawić jej bolączek standardowymi metodami - przez to generuje dużo marnotrawstwa (pieniędzy, czasu, jakości), a w konsekwencji jest nieefektywne. Ale i na to są sposoby.


Dla praktyków i innowatorów budownictwa oraz właścicieli firm budowlanych.

W niniejszej pracy zajęto się problemami branży budownictwa oraz potencjalnymi sposobami na ich zredukowanie.

Branża budowlana, choć fundamentalna dla rozwoju gospodarczego, jest skrajnie nieefektywna i zmaga się z szeregiem wyzwań, które wymagają kompleksowych rozwiązań opartych między innymi na wiedzy z zakresu nauk o zarządzaniu, a szczególnie informatycznych technik zarządzania.


Porównanie produktywności branż. Źródło: Jan Mischke, Kevin Stokvis, Koen Vermeltfoort, Birgit Biemans, 2024, Delivering on construction productivity is no longer optional, https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/delivering-on- construction-productivity-is-no-longer-optional, dostęp z dnia 13.12.2024

Z uwagi na szeroki zakres “problemów” i braku jednego punktu zapalnego pomocna może być analiza systemowa i metody MBSE.

Przykład organizacji

W pracy za przykład wzięto fikcyjną organizację działającą w Polsce na rynku budownictwa. Dopiero zaczyna swoją działalność, ale dysponuje zakładem produkcyjnym. Zakład produkcyjny produkuje i dostarcza przegrody (ściany i stropy) domów w technologii szkieletowej.


Dla właścicieli firm budowlanych.

Aby zobrazować całość analizy organizacji przydatna okazuje się być architektura korporacyjna.

Model architektury korporacyjnej jest celowo mniej szczegółowy. Obrazuje organizację na wysokim poziomie. Szczegóły są zawarte w innych, śladowanych, elementach.

Architektura korporacyjna fikcyjnej organizacji. Źródło: opracowanie własne.

 Efekty i kolejne kroki

Dzięki pogłębionej analizie organizacji stworzono koncepcję Zintegrowanego Systemu Zarządzania Przedsiębiorstwem. Na tym jednak nie koniec.


Dla wszystkich zainteresowanych.

Podsumowanie zawiera przedstawia korzyści z wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem oraz możliwe dalsze kierunku rozwoju.