O czym jest ta seria?
Seria ta polega na opisywaniu kolejnych ciekawych miejsc w ramach turystyki industrialnej. Więcej przeczytasz we wstępie.
Automotive
Tym razem zajmiemy się branżą automotive. Branża automotive, znana również jako przemysł motoryzacyjny, to rozległy i dynamiczny sektor gospodarki obejmujący projektowanie, rozwój, produkcję, marketing, sprzedaż oraz obsługę pojazdów silnikowych.
Współczesna branża motoryzacyjna przechodzi głęboką transformację, napędzaną przez trendy takie jak elektromobilność, cyfryzacja, łączność pojazdów (connectivity) oraz rozwój technologii jazdy autonomicznej. Czynniki te rewolucjonizują nie tylko same pojazdy, ale również cały model biznesowy i łańcuch wartości w sektorze automotive.
Co zwiedzałem?
Zwiedziłem zakład Volkswagen Poznań razem z moim zespołem BoT Deloitte (za co serdecznie dziękuję).
Zwiedzanie jest darmowe dla wszystkich. Trwa około 2 godzin.
Zwiedzanie obejmuje wejście na zakład w Antoninku lub Wrześni. Zwiedzający zobaczą obszar Działu Budowy Karoserii oraz Dział Montażu. Trasa zwiedzania odbywa się według określonego trasy oraz scenariusza.
Pamiętajcie, aby zapoznać się z regulaminem. Na terenie zakładu nie ma żartów. Wszystko dla bezpieczeństwa.
Ciekawostki
Mało kto wie, że absolutnym bestsellerem koncernu, często przewyższającym roczną sprzedażą liczbę wyprodukowanych samochodów, jest... parówka. A konkretnie – legendarna kiełbaska Currywurst, która jest traktowana z taką samą powagą jak komponenty do aut i posiada nawet swój własny numer w oficjalnym katalogu części: 199 398 500 A.
Model zakładu produkcyjnego
<w przygotowaniu>
Używane systemy i technologie
W zakładach automotive:
- Robot wykonuje fizyczną pracę (np. spawa).
- PLC (Programmable Logic Controller) wydaje mu bezpośrednie polecenia i kontroluje czujniki na stanowisku.
- HMI (Human-Machine Interface) pozwala operatorowi na tej stacji kontrolować tego konkretnego robota i diagnozować ewentualne problemy.
- SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) zbiera dane ze wszystkich sterowników PLC i pokazuje pracownikom obraz całej fabryki, umożliwiając kompleksowe zarządzanie.
- CMMS (Computerized Maintenance Management System) ma za zadanie zapobiegać awariom i optymalizować pracę działu utrzymania ruchu.
- MES (Manufacturing Execution System) zarządza produkcją.
Używane metody zarządzania
- Lean Manufacturing - maksymalizacja wartości dla klienta poprzez systematyczną eliminację marnotrawstwa
- JIT (Just-in-Time) - Produkcja i dostarczanie komponentów dokładnie w momencie, gdy są potrzebne, co minimalizuje zapasy i koszty magazynowania.
- Kaizen - Kultura ciągłego doskonalenia, angażująca wszystkich pracowników w codzienne, małe usprawnienia procesów.
- TQM (Total Quality Management) - to filozofia zarządcza, która stawia jakość w centrum wszystkich działań organizacji. Zakłada, że za jakość odpowiada każdy pracownik, a nie tylko dział kontroli.